2015年度述职述廉述学报告
南阳师院副院长 李文安
（2016年3月）
2015年，根据学校党委、行政的安排，我分管人事工作，继续教育工作、图书馆工作，在学校党委和校长的直接领导下，较好地完成了自己分管的各项工作，取得了一定的成绩。
根据省委组织部和省委高校工委关于省管干部年度考核的工作要求，现将自己2015年度政治理论学习、履行岗位职责和廉政勤政等方面的情况汇报如下：
一、深入学习，不断提高思想认识
2015年，本人认真学习党的十八年以来的路线、方针、政策，认真学习习近平总书记的一系列重要讲话精神，认真学习河南省委的有关文件精神，聆听省内外专家学者的辅导报告或观看专家学者的辅导录像资料十余次，如河南省委党校副校长郭学德的报告《坚定三个自信，实现中华民族伟大复兴》，省纪委党风政风监督室副主任胡云生的报告《严守政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的明白人》，河南省社科院院长刘道兴的报告《奋力夺取全面建成小康社会决胜阶段伟大胜利》等。结合学习，深入查找自身存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，明确整改措施。
在学习的过程中,认真记笔记,写心得体会和学习小结,思想认识不断提高。以学习促作风转变，促工作上台阶，在学习中，带着问题到基层调研，寻找解决问题的办法，如经过深入调研，提出职称评审改革的思路和措施，后被学校研究采纳，形成文件并执行。
通过各种形式的学习，自己的思想认识不断提高，更加坚定了走中国特色社会主义道路的自觉性和自信心，更加拥护以习近平为总书记的党中央，相信我们党能带领全国人民实现中华民族复兴的中国梦。
二、勤奋工作，务求实际效果
1．人事工作积极谋划有序开展，扎实推进师资队伍建设
人事工作政策性强，难题多，其中一个难题是职称评审。一是能要来多少指标，二是怎么评审。符合条件的申报人员多，为了争取较多的指标，我和人事处的同志们多次到省人社厅有关部门找领导反映我们面临的问题，收到了较好效果，我校2015年的高级职称指标在已经超结构比例的情况下和省内一些同类院校一样多，为当年的职称评审工作奠定了较好的基础。在如何评审方面，以前我校采取的是一级评审，所有申报人都往学校上报材料，申报人疲于奔命，浪费了不少时间精力；由于上报材料多，也增加了评审的难度和评委的工作压力。2015年上半年，我亲自带领人事处有关同志多次到省内一些高校和基层考察，提出改革的思路和措施。经校党委会和办公会议研究，学校出台了《南阳师范学院专业技术职务任职资格推荐（评审）办法（试行）》，变过去的“一级评审”为“重心下移，二级评审”。在职称评审所有环节，坚持公开、公正、公平的原则，学校推荐的正高7人、副高28人在省评审中全部获得通过。职称评审改革实践的效果比较理想，得到了普遍认可。
目前我校正处在转型升级的关键时期，如何实现转型升级，关键在于要有一支适应转型升级的师资队伍。围绕着这个问题，从2015年3月至8月，我和人事处有关同志多次到基层调研，反复研究方案，以各种形式先后十余次广泛征求意见，经党委会和校长办公会研究，最终以学校文件的形式出台了《南阳师范学院师资队伍能力提升工程》，于八月底开始实施。2015年，我校从企业、行业选聘第一批8名技术骨干和14名业务管理专家给学生授课，指导学生实践、实训、实习工作。选派20名教师到企业、行业挂职锻炼（不含组织部门选派人员），我亲自参与了这些教师的中期和终期考核，严格把关。除了正常的读博士后外，2015年选拔了第一批9名科研能力强、发展潜力大的博士到国内外著名高校、著名科研院所师从著名导师读博士后，力争把他们大部分培养成学科、学术带头人。
2．继续教育工作迎难而上，大力推进各项改革
2015年，继续教育学院的各项工作面临着重大转折：一是上级要求各高校对校外教学站点进行全面清理整顿；二是改传统的成人高等教育函授面授为主的教学模式，为以实施远程网上教学为主的教学模式；三是大幅压缩招生计划和专业设置；四是对“国培计划”项目的实施方案进行重大调整。
面对各种挑战，我和继续教育学院领导班子认真学习上级文件精神，深入调研，研判形势，果断决策，各项工作在时间紧、任务重、变化大的情况下积极推进，取得了良好效果
积极有效应对招生挑战。2015年我省成人教育招生规模大幅压缩，省招办严格控制招生计划和招生专业，使我校招生专业数量由2014年的73个大幅下降为24个。针对招生政策的大调整，我们一方面加大招生宣传力度，一方面深入站点作招生指导，同时，积极与省招办联络协调，在报考人数和招生计划方面争取政策支持。在全省成招报考人数和录取人数双双下降40%的严峻形势下，我校两项指标下降均不到33%，共录取新生4143人，占全省录取总数由2014年的3.04%上升至3.4%。
对函数站点进行了全面彻底清理整顿。2015年1—3月份，我校根据上级文件精神，开展了对校外教学点的清理整顿工作。通过对校外函授站的办学资质、办学设施、师资队伍和管理人员、异地实施远程教育教学设施、安全、消防、卫生等指标的全面评估检查，同意焦作市信息技术学校等22家校外教学点备案申请，决定对南阳市科技局函授站等8家校外教学点予以撤销。通过清理整顿，有效遏制了站点之间的恶性竞争，规范了我校的办学秩序，切实维护了我校的社会声誉。
此外，为适应成人教育发展需要，自2015年初开始，我们就着手考察远程网络学习平台建设工作。自2015年下半年始，我校所有在籍生全面实施远程网络学习。在“国培计划”项目方面，2015年，我校获得了中小学、幼儿园教师培训团队置换脱产研修项目350人、乡村教师访名校项目150人、“送教下乡”项目61学科次，获得培训经费727万元。
3．图书馆创新工作方法，服务质量进一步提升
图书馆的管理模式由以前的封闭式管理变为开放式服务，针对这种变化，我一直强调“硬件上台阶，服务上水平”，要求图书馆修订完善各项规章制度和业务规范，要真正做到以师生为中心，一切为师生服务，努力提高服务质量。
为此，图书馆加强了期刊阅览管理、特藏资源开发、古籍书目建库工作；加强了网站建设及数据库维护；积极开展了《文献信息检索课》教学工作和新生入学教育培训；制作发放《读者指南》、《外文数据库检索指南》，举办外文数据库和学科导航数据库培训, 开展读者咨询、定题跟踪、代查代检和远程原文传递等服务。牢固树立了“读者第一、服务至上”理念，服务水平和服务效率明显提升。
三、清正廉洁，保持领导干部的良好形象
加强思想道德修养，严格要求自己。从思想上筑起防腐拒变的长城，是为官从政的根本。我十分注重培养个人健康的生活情趣，培养良好的生活习惯和个人爱好。我深知“近朱者赤，近墨者黑”的道理，慎重结交朋友。严格要求家属和孩子，遵守法律和各种规范。凡事严格按规章制度办事，正确行使手中的权力，不谋私利。发扬求真务实的作风，重实际，讲实话，干实事，求实效。
强化法治意识，严格遵纪守法。严格要求自己，从不做越轨违纪的事情。严格执行中央八项规定，厉行节约，反对浪费；出差办事均按派车制度乘坐公务用车；严格执行公务接待各项规定；从未收受任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证；从未参与高消费活动；从未到校外任何单位兼职、领取报酬；2015年本人没有出国出境，没有为亲属操办婚丧大事；其它方面也没有需要向组织说明的事情。
一年来，虽然在学习、工作中取得了一些成绩，但仍然存在不足与缺点，第一，在思想政治理论学习方面不够深入，不够系统，缺乏主动性，对一些重大改革措施一知半解，理解不透。这需要通过各种途径深化学习，使自己的思想认识不断提高。第二，工作中破解难题方法不多。如现在我们有相当一部分专业引进博士难，这必然影响该学院的发展后劲。这问题怎么解决，还没有找到有效的办法。此外，除引进博士外，我们在更高层次上引进人才的工作，一直力度不大，效果不明显，2015年也没有大的进展。
上述总结，不当之处恳请各位领导和同志们批评指正。
自我认格：称职。
