2015年度述职述廉述学报告
南阳师院副院长 曹天杰
（2016年3月）
工作职责：负责招生就业、网络管理、后勤服务工作。分管招生就业处和就业指导中心、网络管理中心、后勤服务集团。联系计算机与信息技术学院、体育学院。现就一年来的工作、学习、生活情况总结如下。
一、学习理论，加强修养，主动适应工作岗位新要求
积极参加“三严三实”专题教育活动，对习近平总书记一系列讲话精神和规定的所有内容，认真阅读，深入思考，用心品味，理解其深意，把握其实质，领会其精神，通过“三严三实”主题教育活动，充分认识到，“严”的要义在标准之高，“严”的关键在细微之处，“严”的可贵在持之以恒，“实”的本质在言行一致，“实”的精神在忠诚担当，“实”的体现在真抓实干。在工作中常常告诫自己，要以《党章》之尺修身、以公仆之心用权、以法纪之戒律己，谋事探求就里、创业精思躬行、做人光明磊落。时时纵向看，自己和过去比，看看进步了没有；事事横向看，自己和同事比，看看落后了没有；处处高处看，自己同榜样比，看看蜕化了没有。通过“三严三实”活动，共查摆各类问题31条，其中21条已经整改，7条正在整改。自身也实现了思维方式由经验型向创新型的转变，工作作风由粗放型向精细型的转变，布置任务由指导型向落实型的转变。平时注重领导科学、管理科学、教育学和人文学的学习，学习理论与工作实际相结合，常想学校发展之大局，常思领导管理之真谛，常念做人之根本，始终做到对学校忠诚，对工作上心，对师生热爱，谦虚谨慎，落细落小，容事、容言、容人。
二、尽职尽责，服务师生，努力为学校事业发展做贡献
1、按照“建机制，抓建设，树形象”的工作思路，精心做好招生就业工作。进一步完善了招生就业联动机制，招生计划按照志愿率、报到率、转出率和就业率进行分配，定期对就业率进行通报排序，充分调动和发挥各院系做好毕业生就业工作的主动性和积极性。通过各个学院的不懈努力，2015年我校毕业生总就业率95.85%，位居全省高校前5，荣获“2015年度河南高等教育就业质量最佳师范院校”称号。在抓制度建设方面，先后制定了《就业评估制度》、《招生计划分配管理办法》、《创业资金管理和使用办法》等23个，对招生、就业和创新创业工作进一步规范。在平台建设方面，建立了大学生创新创业中心，首批入驻项目32个，有2个项目在中国河南与美国区域高校大学生创新创业大赛中获奖，有7个项目获得河南省创业引导扶持资金项目。以校友会为依托，先后在北京、上海、广州、厦门等建立9个就业创业工作站，聘请70多名知名校友和企业家为大学生就业创业指导教师。与中科招商集团合作，联合创办创业学院，进一步助推我校大学生就业创业工作。通过报刊、电视、网络等媒体，利用校友会、招聘会、各类咨询会、进中学宣讲等途径，对学校进行精心宣传，倾力塑造南阳师院良好形象，在考生数量下降，生源竞争激烈的情况下，确保了我校招生录取分数稳步提升。
2、按照“强化硬件，优化软件，重在使用”的思路，进一步推进智慧化校园建设。落实校企合作项目，敦促合作方投资110万元进行校内无线网建设，续增了科技楼、文博楼、艺术楼和外语楼等无线网络覆盖，完成了HERNET专项投资100多万元，新增智能光传平台五套，确保了我校至信阳、平顶山光环网的稳定运行。对新建、搬迁单位网络及时进行铺设，对校园一卡通终端机进行增设完善，对应用服务器集群进行了优化。召开智慧化校园推进会，进一步提高校园网络的使用效率和效益，集成了人事、财务、图书、设备、学工、宿舍等管理系统，全面实施了信息安全等级保护，建立了多层次网络与信息安全技术防护体系，实现了网络安全防护、灾难恢复、安全认证等安全保障与网络信任功能，构建了可信、可控、可查的网络与信息安全技术防护环境。搭建数据中心软硬件基础平台，推行网上自动化办公，实现网络与手机签批，推行毕业生离校手续网上审批，方便师生，提高效率，节约开支。
3、遵照“优质服务学校事业发展，贴心服务师生工作生活”的宗旨，按照“强队伍，建机制、立规矩、精管理”的指导思想，以开展“后勤服务质量年”活动为抓手，着力提升后勤集团服务质量。按照现代化高校后勤的标准，通过理论研讨、会议交流、参观考察、专家指导等形式加强了集团领导班子建设，通过选拔9位部门管理负责人和选聘38名管理骨干充实管理队伍，加强了中间力量队伍建设，通过在员工中实行评比和末位淘汰制度，加强员工队伍建设，实现了“服务意识、服务标准、服务质量、服务评价”四个方面的明显提高。通过建立学校与后勤集团甲乙方的市场化机制、学校对后勤服务的监管机制、集团内部质量、效益、分配联动机制等，进一步激发了后勤集团内部活力。在制度建设方面，对人事、财务、管理，分配、奖惩等方面制度进行了修订和完善，后勤集团内部管理进一步规范。按照精华细化管理的要求，通过开展“星级文明服务”、“优质窗口服务 ”等评比活动，层层签订目标责任书，把各方面的管理抓细、抓小、抓实。开办职工餐厅，搬建学生民族餐厅，改善基本伙食窗口，为师生提供贴心服务。经过一年的不懈努力，后勤队伍的精神风貌得到进一步的提振，在全校广播操比赛中荣获第一，拾捡归还学生笔记本电脑、手机、现金等计合人民币十余万元。后勤服务质量和效益得到进一步提升，服务投诉率明显下降，服务满意率明显提高，学生就餐率与上年度相比增加30%以上，荣获２０１５年度河南省高校“文明餐桌示范学校食堂”、河南省高校“餐饮管理工作先进单位”、“省级节水型单位”、河南省高校“节能减排先进到位”等荣誉称号。
4、根据学校的安排部署，把党建工作、党风廉政建设工作、意识形态工作同业务工作一起布置，一起检查，一起评定，要求分党委、支部认真贯彻民主集中制，坚持“三会一课”，充分发挥党委、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；落实好党风廉政建设的各项规定，认真排查工作上的风险点，修订完善有关制度，用制度管人管事，坚持把纪律和规矩挺在前面；坚持学习制度，用党中央的精神武装干部，坚持正确的舆论导向，用高尚的道德塑造队伍，旗帜鲜明地反对邪教，反对有悖中央精神和影响中央权威的言行，杜绝低级庸俗的各类段子，提倡健康、文明、高雅、幸福生活方式。
三、净化思想，践行承诺，切实做到清正廉洁
在去年的2月7日，我郑重向组织递交了《廉洁自律承诺书》，一年来，自己时刻践行自己的承诺，重点是坚持把好四关。一是思想关。思想是一切行为的先导，不想花费一分力气净化思想，就要花费百分力气弥补遗憾。平时注重学习《准则》、《条例》，“八项规定”、“20条意见”，筑牢思想防线，守住道德底线，工作之余多读圣贤之书，远离狭隘庸俗，多听健康信息，远离负面影响，多做有益之事，远离私心杂念，让自己的思想更趋正向积极、纯净健康；二是权力关。始终坚持依规行使权力，凡是超出原则和规定的事，不想、不问、不作，始终坚持以公行使权力，凡是涉及学校和事业发展的事，尽心、尽力、尽责，始终坚持以情行使权力，凡是有关职工和学生正当利益的事，主动办，积极办，彻底办；三是生活关。坚持简单生活，明了真正需要的，舍弃欲望想要的，不让虚幻遮蔽真实，不让想象淹没当下，守得住本分，耐得住清贫，不贪、不腐、不占；四是亲情关。对亲朋好友交办的事情，只要符合规定就热心帮忙，如是违反规定必坚决拒绝，不心存侥幸，不下不为例，切实做政治上的明白人，工作上的有心人，生活上的正派人。对分管和联系的部门，严格按照一岗双责，认真贯彻党风廉政建设责任制，指导监督，奖惩并举，一年来没有违法、违纪、违规事情发生。
四、存在的问题及今后工作
一是全心全意为人民服务的宗旨意识距《党章》的要求还有很大差距；二是理论水平和工作能力距学校事业发展的需要还有很大差距。三是工作作风和工作方法距广大师生的期望还有很大差距。四是个人修养和人文素养距自己的心理定位还有很大差距。在2016年，以“两学一做”为契机，进一步改造主观世界，筑牢宗旨意识；以工作整改为切入点，创新工作方法，提升工作能力；以勤政廉政、贴心服务为准则，锤炼务实高效的工作作风；以正其心、诚其意、致其知为统领，不断提高个人素养，为学校转型升级发展尽职尽责。
自我认格：称职。
